很多人建议我去写所谓的“专家博客”，但是好在我接受Blog这个概念比知道“博客”这个名词早很多年，这得益于我大概早在2004年我就开始写Blog，当然那时候我还没有接触存储，更不知道“归档”这个现在被我看来存储行业最重要的事情之一。
不过今天我决定写写我奔波于“存储行业”的一些想法、看法和办法，仅此而已。
今天我想谈谈存储行业厂商IPO（首次公开募股）的故事，就在我们存储e周刊之存储特写文章《存储业界IPO浪潮背后的故事》中谈到，VMware、Data Domain、BladeLogic、Netezza、Compellent都正在或计划进行IPO，而去年进行过IPO的CommVault要进行二次募股，目的被业界相信是为了进军归档市场和收购活动。
如此浩大的存储公司上市浪潮，一方面反应出存储行业的发展日益成熟，而另一方面则反应出这个行业已经从IT架构五大支柱（网络、数据库、服务器、存储、安全）之一的“沉睡者”逐步苏醒过来，其结果也将带来更为激烈的市场竞争，新旧厂商间的竞争也将更为白热化。
在那篇文章中，我谈到，无论是CommVault还是Data Domain，或者是VMware以及其它将要或已经IPO的厂商，很容易找到两个共同点，一是他们都处在存储行业（VMware在服务器行业更是虚拟化的领先者）这个大背景下，二是他们都有着自己独特的技术，让对手难以模仿，属于典型的技术型企业。
再加上IDC的那些报告、调查和数字，我们很容易理解一个如此庞大的存储市场的诱人前景，以及拥有一项，当然多项更好的先进技术——市场很好，自己又有“金刚钻”，有什么理由不去追捧他们的IPO呢？
但是，当我们将视野放宽到整个IT行业时，我们却看到了一些别的情况，近日，统一通信领域的领先厂商Avaya正式接受了两家私募基金的收购要约，将由一家被外界普遍看好的上市公司，蜕变成一家独立的私营公司。现在接受收购得Avaya远不是7年前背负数亿美元债务从朗讯分割出来的那个丑小鸭了，凭借在统一通信、IP语音通信、企业通讯服务和呼叫中心的出色成绩，2006年的Avaya已经有了8亿多的现金储备，市值超过61亿美元，在其2006财年的报告中，Avaya的营业收入的数字被确定在了52亿美元。
谈起退市私营的原因，Avaya的全球业务运营副总裁Micky Tsui表示，作为上市公司，Avaya要符合很多必须要遵循的义务和规定，比如每个季度都要进行的财务报告，会影响公司的业务决策和战略执行速度。私营化的Avaya从此将会与那些纷繁复杂的上市公司相关法律法规说再见，也不会受到以前每季度财报的业绩压力，有人戏称，Avaya的公司决策者们，再也不会因为或高或低的股价而换上心律不齐了。
Avaya的退市私营和存储行业的IPO热潮给了我们明显的反差，虽然这些东西都是公司决策层面所关心的问题，但是我总在想，这到底体现了一种什么样的公司心态？
其实，对于存储厂商的IPO以及受到的追捧来说，我们当然认为这是庞大的存储需求和先进的存储技术的胜利，但是另一方面，我们看到的是也许有些急功近利的存储厂商。
一直以来，存储市场都被冠以持续高速增长、未来充满希望、用户需求旺盛等等褒义的词汇，所有人，包括我在内都认为存储行业将是未来数十年会处在持续增长的不多的行业之一，但是说真的，市场庞大确实毋庸置疑，但是在这个庞大的市场中，一些细节问题却值得我们注意，这就像一块美味的蛋糕，但是里面却有不小心掉进去的鸡蛋壳，一不小心就会咯到牙。
首先，就是用户对于IT支出的大幅缩减，越来越多的CIO们在不断的忍受CFO的苛刻财政要求之后，选择了妥协，因为他们确实难以面对CFO屡屡类似如此的质问：我们的IT架构到底为我们做了什么？难道就是用电脑打字，用Outlook看邮件，用MSN上班时间聊天么？企业IT支出被削减的原因现在看有两个，一是企业的经营越来越困难，全球经济处在一个动荡的时期，很多西方主要国家，如美国、德国都处在经济发展的瓶颈期，各个经济体的大环境不好，这当然和CIO们没有关系。第二则是CIO的问题，因为他们无法回答CFO的两个质问，一个是上面的“我们的IT架构到底为我们做了什么？”另一个则是“业务部门利用什么样的IT架构才不浪费？”
前一段时间我们看到，HDS推出了自己的“服务型存储解决方案”，明确提出了让CIO了解每一个业务部门需要什么样的存储，需要多少存储，这让我觉得十分新奇，在HDS今年的用户大会后我专访了HDS的首席技术官Hu Yoshida，并写了《DoSTOR存储专访 HDS服务型存储保证IT投资有效》一文，想了解的朋友们可以去看看。
好了，言归正传，现在的用户对于IT的要求越来越高了，在我们看到这么多存储厂商争先恐后IPO之后，我很想对他们说，你们的技术很好，但是你们真的认为自己可以应付这些新的挑战了么？上市后纷繁复杂的法规遵从问题花些钱，找些会计公司也许就可以解决，但是厂商的业务、产品和技术不是这么简单就能解决了的，诚然，IPO带来了更多的资金和关注，让厂商不仅能够得“利”还能取“名”，但是我想对那些已经IPO或者正在准备IPO的公司提个建议，先去学学VMware吧，修炼好内功，磨练好意志，同时，让自己盈利，并看起来朝阳一些。当然，VMware的成功有赖于EMC收购后的许多帮助，但是IPO的粉丝们啊，也许你们可以学学Avaya，找个私募基金？或者更加有骨气一些，独立自负盈亏？
而对于那些已经IPO的厂商们，我想说，你们手里的钱是投资者的，因此，你们的技术也是投资者的，所以，要好好的保管，认真的发展。
也许大家都希望，这些厂商们，能够静下心来想想，IPO真的那么重要么？对于他们最重要的，或许是拥有深厚的“内功”吧？总之一句话，隐于闹市并去掉浮躁，让自己的内涵更丰富一些。
