Do My Space, Do My Life!

[转贴] 给互联网创业者的10个忠告

上一篇 / 下一篇  2007-08-31 20:06:45 / 个人分类:支言片语

从来没有哪个行业,能像今天的互联网一样吸引这么多的优秀人才进来创业,互联网已经成为国内市场竞争最激烈的行业,一批批年轻的朋友纷纷涌入互联网创业,然后又悲壮的倒下,成功的概率不到1/20。在此,本人给初次进入互联网创业的朋友提十点建议,希望在互联网创业的朋友能少走弯路。

ClLR6F1Y,x0        1.项目选择直接决定成败,项目选择要从小,“只有把行业做小,才能把事业做大”。初次创业者最容易贪大,大市场要么目前不成熟,要么很多实力企业正在磨刀霍霍准备进入,如果你没有充分的资源盲目进入大市场行业,那你的出路只有一条就是成为先烈。中国13亿人的市场,你哪怕是做马桶网站,能做到第一都能获得不错的营收规模。企业架构社区$G-J$wyUB v

7FMTj1jEy@T mx0        2.如果你想把你的网站做到行业第一,那你就把行业数一数二的优秀人才招募过来,并给与相应的岗位和权利,让他死心塌地的和你一起创业。 企业架构社区![HTO t

U:ci9o}~1y b1s~)|0        3. 任何时候都别对投资商寄太大的希望,除非他已经把钱打到你的账上,不要相信任何的口头承诺,没有法律效力。

P%UG En^Q/l0

9a$ZM i1Iy0        4.人性化管理,凝聚小团队靠的是共同的目标和老板的关怀,你只有关心、关爱员工他才会拼了命和你一起闯事业。别抄袭大企业的管理模式,精细化管理不适合你,等你融到第二笔风险投资再考虑吧。

GA'o g,Pv5n+K0 企业架构社区/MHQ ? ]q8N

        5. 商业模式切忌跟风,自己可以控制的赚钱的模式才是适合你的模式,行业内很多新概念都是行业企业为了自己宣传需要造出来的,你没必要跟着起哄。如WEB2.0风靡了一阵子,未来很快还会有3.0,4.0。

%[AE3J7L)o0{0

$W0h6tVDJ1c0        6.如果你的网站短期内不能赚钱或者不能实现盈利,那么就你一定要好到一个可以赚钱维持企业活命的项目,不管是代理google的广告,还是在公司楼下卖盒饭,做企业永远是先生存才能谈发展。企业架构社区\7m;V`s

|z,Y/\(_pc0        7.做企业人脉很重要,广交朋友,要善于在你认识的每一个人中寻找合作机会,可能你不经意认识的一个人,你并不看好的一次合作会改变你的一生。企业架构社区.e&in W3l%K2{2`

企业架构社区rH;Ka+Iqf

         8. 第一次创业你最重要的是要积累人才、人脉和资金,第一次创业对你来说不管成功与否,都不太重要,只要你有人才,还积累了人脉资源,你就可以再东山再起。企业架构社区cI ` xRkz]X

企业架构社区:](F+X G3?&w+kb

        9. 永远要记住,控制自己的欲望,中国近年来很多大企业的消亡都有一个很类似的原因,就是掌舵人不能控制自己的欲望,高速成长的中国互联网市场永远不缺乏机会,但是缺乏寻找属于自己的机会的眼睛。记住,如果你还很瘦小,你就扎扎实实做一个小的行业,找一个行业巨头“看不上”方向去发展。企业架构社区U'Ub!`-Li H

;usK'w.Jis6z(PRd0        10. 成功和失败都是一个过程,没有永远的成功,也没有永远的失败,在中国成就一家成功企业往往需要很多理由,但是一家企业由盛而衰却往往只需要一个理由。只要你心中有梦想,即使创业暂时失败了,3年后你会又是一条好汉。企业架构社区 D\!z$r(?3R Qf

^ w h'Vt:[0来源:http://lihuaji.blog.techweb.com.cn/archives/2007/2007831113952.shtml

;F.|!pGP(F)D |q/V]N0

TAG:

 

评分:0

我来说两句

显示全部

:loveliness: :handshake :victory: :funk: :time: :kiss: :call: :hug: :lol :'( :Q :L ;P :$ :P :o :@ :D :( :)

日历

« 2008-05-16  
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031

数据统计

  • 访问量: 10243
  • 日志数: 45
  • 图片数: 7
  • 建立时间: 2006-08-21
  • 更新时间: 2008-03-19

RSS订阅

Open Toolbar